Transferencia de conocimiento y desarrollo de mercado.

Recientemente, la alta dirección de nuestra empresa fue en persona al taller de la fábrica (máquina pulidora de metales) para llevar a cabo una capacitación integral y profunda sobre productos de máquinas para el nuevo personal comercial. Esta formación no sólo hizo que los nuevos empleados se familiarizaran más con los productos y servicios de la empresa, sino que también demostró el énfasis de la empresa en la formación de talentos.

En el sitio de capacitación, la alta gerencia explicó en detalle la estructura, función y métodos de operación de los productos de la máquina, y los combinó con casos reales para ayudar a los nuevos empleados a comprender mejor la aplicación práctica y el valor de los productos. Utilizaron un lenguaje fácil de entender para transformar conocimientos técnicos complejos en conceptos fáciles de entender, lo que permitió a los nuevos empleados captar rápidamente información clave.

El nuevo personal empresarial mostró gran entusiasmo y concentración por aprender. Escucharon atentamente, pensaron activamente, hicieron preguntas de vez en cuando e interactuaron con la alta dirección. Esta actitud positiva de aprendizaje no solo refleja la búsqueda de su propio desarrollo, sino que también muestra el buen ambiente y cultura de aprendizaje de la empresa.